Détails sur les objectifs

Et ce que nous avons analysé pour vous.

Potentiel du marché international / par région
L‘évaluation du potentiel du marché pour Digital Signage joue un rôle important dans les considérations d’ordre financier, investissement et financement confondus. En même temps, de grandes différences sont observées dans le monde en ce qui concerne le stade de développement, selon la région. Le lecteur sera étonné par le simple fait que des projets ont depuis longtemps été mis en place avec avec succès dans certains marchés alors qu‘un autre marché n‘en sera qu‘à ses premiers balbutiements.

Options pour prestataires, industrie et marché / commerce
Les options pour les applications de Digital Signage sont nombreuses et dépendent du positionnement stratégique spécifique au média. Une analyse des directions déjà existantes d’un programme et des options connexes pour les réseaux et les applications futurs est recensée en détail, analysée et comparée aux idées des groupes ciblés respectifs.

Attentes de tous les groupes d‘intérêt
Chacun des groupes ciblés interrogés a une variété d’attente concernant les plates-formes de communication et, par conséquent, Digital Signage. Toutefois, en plus des groupes ciblés, une série d‘autres groupes d‘intérêt est aussi pertinente pour la réussite et/ou l‘échec de ces programmes et de l‘exploitation idéale de ces options ainsi que l‘optimisation de la réussite économique et qualitative. Dans cette partie de l‘étude, l‘analyse se concentre sur les motivations des acheteurs, des observateurs et des consommateurs de médias, l‘environnement social autour du lieu de la diffusion respective, les particularités démographiques d‘une même diffusion et les implications de la part des groupes de services financiers, des autorités de réglementation et les
autres groupes d‘intérêt.

Analyses des concepts et des projets ayant rencontré le succès dans le monde entier.
Nous avons analysé une série de projets mis en place au préalable et présenté les moteurs de leur réussite et les risques associés. En plus de la présentation des moteurs de réussite, les risques associés aux programmes de Digital Signage sont également analysés. Les écueils typiques sont montrés et les stratégies d‘évitement et/ou de contournement prises par les participants du marché sont expliquées.

Concepts de financement et d‘investissements
Nous pouvons observer une large variété de concepts d‘investissement et de financement parmi les initiatives de Digital Signage. Entre autres, des investissements internes provenant des budgets de marketing ou commerciaux, des investissements externes en capitaux étrangers et dans de tels capitaux internes sont les formes les plus fréquentes, tout autant que les formes d‘organisation variées résultant des projets de Digital Signage : projet, division, capital risque ou entreprise en participation, entre autres. L‘étude analyse les concepts et les modèles variés et les présente en détail

Approches et modèles de ventes par médias
En fonction de l’objectif de base du média, les partenaires en publicité externes sont pris en compte pour le refinancement du programme de Digital Signage. Notre observation a montré un mélange de stratégies de ventes par média dans le marché. Les partenaires concernés sont hétérogènes, de même que les modèles et les modalités de marketing. Les concepts, approches, modalités et modèles des partenaires sont analysés ainsi que la question du budget d‘origine.

Recherche et gestion du projet
Un média ne peut avoir de succès et être perçu comme pertinent que si plusieurs hypothèses de base sont mises en évidence et prises en compte en tant d‘hypothèses centrales dans la conception et le développement ultérieur du programme. Nos analyses ont montré que les initiatives ayant rencontré le succès attachent une très grande importance à la recherche d‘accompagnement dès le départ et qu‘elles
utilisent l’étude de marché dans l‘analyse et le développement du programme pour la durée complète de l‘entreprise. Dans une initiative Digital Signage, la gestion du projet joue également un rôle clé. Ici, expérience, connaissance, processus, plans et marches à suivre sont rassemblés, analysés, traités, communiqués et suivis. Les approches variées et les variantes dans la mise en oeuvre sont mises en lumière en détail.

Concepts, contenu et gestion de marques
L’objectif fondamental de l‘opérateur et les résultats de la recherche et de la motivation des groupes ciblés sont souvent pris en compte dans un concept de programme intégral comprenant de ce fait une série d‘éléments de stratégie et/ou conceptuels. Nous observons des mises en oeuvre d‘une stratégie durable de communication et de gestion de marques dans tous les aspects du média et nous analysons les différents concepts. Le contenu dérivé et appliqué apparaît sous de nombreuses formes et moyens différents. Ces diverses formes sont analysées et les motifs ainsi que les avantages et les inconvénients sont présentés.

Technologie, mise en oeuvre et processus
L‘infrastructure exigée dans une initiative de Digital Signage est complexe et consiste en une série de composants matériels et logiciels ainsi que des services associés. Entre autres, nous avons analysé des solutions et des concepts individuels dans une variété de secteurs. Des concepts et des approches éprouvés et novateurs sont examinés et exposés en détail.